Keine Angst als Verkaufsargument. Keine Buzzword-Wolken. Kein Trend als Ersatz für Substanz. Nur Gewicht, wo es gebraucht wird.
Aus dem realen Beratungsalltag. Wenn Sie sich in einer wiederfinden, sind wir wahrscheinlich der richtige Gesprächspartner.
Ihr Unternehmen fällt unter NIS2 — und die Frist rückt näher, als Ihnen lieb ist.
Welche Lücken haben Sie zur Erfüllung der Risiko-Management-Pflichten? Was muss bis wann liegen?
Strukturierter Readiness-Check entlang der zehn NIS2-Maßnahmen. Workshop-basiert, Aufwand fünf Tage, Ergebnis ist ein priorisierter Fahrplan.
Sie sind Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens. Cybersicherheit war immer „die IT". Das reicht nicht mehr.
Wo stehen Sie methodisch? Welche Maßnahmen bringen Wirkung, welche sind Vendor-Marketing?
CyberRisikoCheck nach DIN/SPEC 27076 — etablierte Methodik für KMU. ~16 Stunden, Ergebnisbericht und Maßnahmen-Priorisierung.
Ihr CISO geht. Die Nachfolge ist nicht in Sicht, aber der Cyberversicherer fragt im Renewal nach.
Wie überbrücken Sie die Vakanz, ohne dass Operatives liegen bleibt — und ohne überstürzte Festanstellung?
Interim CISO modular — von Sparring (1 Tag/Monat) bis Vakanz (3 Tage/Woche). Mindestlaufzeit drei Monate, klares Übergabe-Konzept.
Ihr Krisenstab ist auf dem Papier definiert. Geübt wurde er noch nie unter Stress.
Wer entscheidet, wenn die Server abgeschaltet werden müssen? Wer informiert Behörden, Kunden, Aufsicht?
Tabletop-Übung mit Inject-getriebenem Szenario. Halb- bis Eintagsformat, After-Action-Report eine Woche später.
Standardisierte Pakete mit Festpreis für klar abgrenzbare Anlässe. Beratungs-Engagements, wenn die Anforderung größer ist als ein Paket.
Etablierte Methodik für den Sicherheits-Einstieg im Mittelstand. 27 Anforderungen in sechs Themenfeldern — strukturiert, knapp, ohne Vendor-Bias.
Strukturierter Abgleich Ihrer aktuellen Sicherheitsorganisation mit den NIS2-Anforderungen — bevor die Audit-Pflicht greift.
Ein Tag, ein Raum, alle Stakeholder — strukturierte Identifikation und Bewertung der Top-Cyber-Risiken Ihrer Organisation.
Ein moderierter Krisenstabs-Übungstag mit realistischem Szenario — Ransomware, Datenleck oder Lieferkettenvorfall. Ziel: prozessuale Schwachstellen im Ernstfall sichtbar machen, bevor sie real werden.
Drei Stunden für Vorstand und Geschäftsführung — was Sie persönlich entscheiden können, damit Cybersicherheit nicht in der IT versickert.
Temporäre Übernahme der CISO-Rolle — von Sparringpartner einen Tag pro Monat bis zur vollständigen Vakanzüberbrückung.
Übernahme oder Begleitung von Cybersicherheits-Projekten, in denen das Risiko nicht in der Technik liegt, sondern im Projektablauf.
Unsere Founding Partners bringen Mandate aus Banken, regulierten KRITIS-Sektoren und industriellem Mittelstand mit. Konkrete Cases zeigen wir auf Anfrage und unter NDA.
Erstgespräch ist 30 Minuten. Kostenfrei. NDA auf Wunsch.